戦略知識・実行力の承継

事業承継を行う上で、何を優先させるべきでしょうか？

お金や土地といった財産類の相続を優先すべきだと多くの人は勘違いしてしまいます。

お金や土地は経営活動の成果として得たものであり、優秀な後継者が活用すればもっと多くの財産を築くこともできます。

しかし、その逆も当然にあり、後継者が承継したものの、未熟なために業績が傾き破産をし、初代が築いた財産を失ってしまう…ということも十分に考えられます。

以上のことから、財産よりも戦略知識・実行力の承継を一番に優先するべきです。

ことわざでもあるように、実践の中で編み出された経営知識は財産の何十倍もの価値があるのです。

また、財産の承継には相続税がかかりますが、知識の承継には相続税は１円もかかりません。

では、どうして人はことのほか財産にこだわるのでしょうか？

日本は昔から農業社会であり、土地のような財産に強いこだわりがあります。また、戦略や知識といったものは形が無く見えづらいものなので、敬遠しがちです。

事業承継を成功させるためには、従来の固定観念を捨てて、戦略知識・実行力の承継にこそ力を入れないといけません。

<ランチェスター経営　成功する事業相続の戦略>