①…事業承継の重要性を理解し、事前に計画を立てる

　スムーズな事業承継を行うためには、事前の準備が重要です。

②…会社の現状を把握する

　・資産、負債はいくらあるのか

　・従業員は何人いるのか

　・後継者候補は誰なのか

③…後継者を確定する

　親族内からみつけるのか、会社外部からみつけるのか。

　メリット・デメリットを考慮した上で、確定しましょう。

④…事業承継計画を作成する

　長期的な視点に立って考えましょう。

　事業承継の具体的な時期、具体的な方法等。

　

　事業承継方法にはさまざまな方法があります。各承継方法

にはメリット・デメリットがあります。自社に合った承継方法

を採用することが重要です。

 

〈親族内承継〉

メリット

・後継者を早期に決定できるため、準備期間が長く確保で

　きる。

デメリット

・親族内では、後継者候補がみつからない恐れがある。仮に

　みつかったとしても、後継本人に能力がなければうまくい

　かない。

 

〈従業員への承継〉

メリット

・会社内外から候補者を求めるので、優秀な人物をみつけやす　　　　　　　　　　　

　い。

デメリット

・心情的に関係者から反対される可能性がある。

・株式取得資金が無いことがある。

 

〈Ｍ＆Ａ〉

メリット

・会社内外から候補者を求めるので、優秀な人物をみつけやす　　　　　　

　い。

デメリット

・従業員の引き継ぎや買い取り価格等で、揉めることがある。