成功する事業相続の方法

社長が死亡し、二代目が後を継いだが経営者としての実力が未熟であるため、経営が悪化してしまった…とういことはよくある話です。

では、成功する事業相続の方法とはどのようなものでしょうか？

大事なのは、相続する要因の明確化とウェイト付をすることです。

1．事業を承継する方法で、最も大事な要因が何と何かをはっきりさせ　　

　　ます。
2．次に、その大事な要因のウェイト付けをし、それぞれの要因が事業承

　　継を成功させる上でどれくらいの比重を占めているかをはっきりさせ

　　ます。
3．そして、大事な要因のひとつひとつの解決策を考えます。
4．解決策を文章にします。
5．実際に行動します。
以上の5点を守れば、全体がわかりやすく、何をすればいいかはっきりするので失敗が少なくなります。

特に、１と２が最も重要なので、こだわらず、とらわれず、かたよらず空の

心でじっくりと時間をかけて考えることが必要です。

<ランチェスター経営　成功する事業相続の戦略>